如何做出艰难的职业决定

想要规划你的职业,而不是做出迫在眉睫的职业决定吗?
你应该使用职业规划过程代替。它的目的是帮助你规划你的长期职业目标,以及你将如何实现它。

如果你想在具体的短期选择中做出决定,那就继续读下去。

我应该辞职吗?我应该接受哪一个提议呢?我应该探索哪些长期选择?

这些决定将影响你花年时间的时间,所以赌注很高。但他们也是一个地方你不应该指望你的直觉成为一个可靠的指导。这意味着值得采取更系统的方法。

什么可能是一个好的职业决策过程看​​起来像?一种常见的方法是制作一个pro和con列表,但是可以做得更好。利弊清单很容易让人把太多的注意力放在一个不重要的因素上。更重要的是,他们不鼓励您利用文献中发现的最强大的决策方法。

利弊清单很容易让人把太多的注意力放在一个不重要的因素上。

在本文中,我们展示了一个逐步的过程,以便制定下一个职业决策,借鉴我们对决策研究中最有用的发现的印象1和我们的经历建议数百人一对一。

职业决策通常涉及大量的不确定性。如果你有时会感到压力或焦虑,这是正常的。我们不能让您的下一个决定轻松,但如果您通过这个过程,我们认为您将更有可能避免常见错误,并采取最佳下一步。

你可以阅读下面的文章,或者使用2017年的简化版我们的工具

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1.澄清你的决定

首先,确保您清楚地了解您想要做出的决定。您是否选择在两个特定的优惠之间申请的位置,哪个中期选项专注于或其他东西?你什么时候需要决定?

另请注意,此过程旨在选择特定选项列表之间。

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2.写出您最重要的优先事项

一旦您清楚地了解您需要进行的下一个决定,就会在做出决定时写出4-7最重要的优先事项。在做出决定时,人们通常专注于目标太窄。把这些因素列出来会帮助你把注意力集中在最重要的事情上。

我们通常建议人们专注于因素我们的框架,我们认为捕捉大部分关键要素在高影响力职业生涯中。它们包括以下内容:

  • 影响潜力 - 如何按问题解决,这个职业生涯中典型的人可能会对问题(预期)有多大?
  • 个人合适 - 与长期职业生涯中的典型人相比,您希望如何效率?
  • 个人满意度——这条路如何满足其他重要的个人优先事项,而不是已经覆盖?
  • 职业资本 - 是否可以在长期路径中显着加速您,或以其他方式打开更好的长期选择?
  • 选项值 - 如果您追求此选项,您的备份计划有多好?
  • 信息的价值 - 可能这条路径可能是您不确定的优秀长期选项,可以测试吗?2

如果你与一个社区合作,你也可以考虑:188bet金宝博官网网址

  • 相对适合-你的优势与其他关注这些问题的社区成员相比如何(这决定了你的188bet金宝博官网网址比较优势)?
  • 188bet金宝博官网网址社区资本——这是否增加了社区的影响力及其能力协调吗?

阅读更多这些因素的描述

此因素列表需要根据您所做的决定来调整。例如,如果您正在考虑您的长期选择,那么专注于影响,个人健康和满意度。如果您正在考虑明年的工作,那么也考虑信息,职业资本和期权价值的价值。

根据你的情况,试着让这些因素更加具体。什么类型的职业资本最有价值?在你所关注的领域,什么信号最能预测影响?什么确切地你的优先事项是个人满足吗?在后者,尽管是最不高贵的动机,或者路径将无法可持续,重要的是要诚实是很重要的。

查看我们框架和工作表中所有因素的列表在这里

还有一些其他的过滤器需要考虑:

  • 大量的人认为这种选择可能在顶部区域产生负面影响吗?如果是这样,你可以修改选项以避免风险吗?如果没有,请消除它。阅读更多关于偶然伤害的更多信息
  • 这个选择是否有可能对你的快乐感或职业资本产生长期的负面影响?如果是,修改或消除它。
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3.生成选项

做职业决定时最重要的错误之一是考虑选择太少了。一些研究表明,即使只是确保你考虑额外的选择提高了对结果的满意度。

你可以使用我们的工具为你的长期职业生涯提供选择关于高影响职业的文章

如果您正在尝试为下一步生成选项(而不是长期职业生涯),那么将“自下而上”和“自上而下”方法与生成选项进行“自上而下”方法很有用。

自顶向下的方法例如,涉及从似乎最有前途的长期选择工作,例如:

  • 哪些工作/课程/项目最能帮助你获得最佳的长期选择?
  • 哪些选项将最佳帮助您了解您的长期选择?
  • 检查我们职业评论有关如何进入我们突出显示的路径的更多信息。

自下而上的方法包括从你眼前的具体机会开始,思考哪一个最有前途。即使你不确定你能从哪里学到一份工作,这也是很有意义的。如果你对这份工作感到兴奋,它也会显得有点随机。这可能会帮助你了解最佳的长期路径,或者获得感兴趣的职业资本。

下面是一些自底向上方法的提示:

  • 与你的朋友说话,那些努力解决有趣问题的人和你钦佩的人,并询问对你有什么好适合。
  • 查看我们上市的工作正规188金宝博- 做任何他们看起来有趣吗?
  • 你可能异常擅长哪些选择?
  • 什么样的选择对你的学习最有帮助?
  • 现在有哪些“敞开的大门”可供选择?这些都是你碰巧遇到的有趣的机会,将来可能不会再出现了。

这里有更多的提示可以帮助您提出更多选项。选择并选择似乎最有用的是:

  • 职业资本——你目前拥有的最有价值的职业资本是什么?你最大优点是什么?这些如何应用于产生影响呢?
  • 理想的世界 - 如果钱没有对象,你会怎么做?你理想的工作是什么?
  • 组合-有没有什么方法可以把你的顶级选项组合在一起,以获得最好的所有世界?
  • 消除 - 如果您无法执行任何您的最佳选择,那么您会做什么?
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4.排你的选择

现在你在桌子上有你的选择,按照他们在第二步写下的因素的情况下,按照粗略的顺序放置它们。不要担心太多的准确性 - 我们只是想在这个阶段获得一个粗略的想法,让它更容易完成下一个步骤。

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5.列出您的关键不确定性

尝试识别最有可能改变你排名的信息。

最常见的人的问题往往不是实际决定性的。经常,人们专注于太难以定居的大图片问题,所以考虑他们的思考不太可能改变他们的排名。它也很容易失去对可以相关的巨大问题的反思。尝试专注于最相关的问题。

需要考虑的一些有用问题包括:

  • 您如何轻松排除您的最佳选择?
  • 如果你不得不明天在你的余生中决定你的职业生涯,你今天会做什么?
  • 在进行排名时,你最不确定的是什么?这些不确定性中有容易解决的吗?

一些最常见的问题是:

  • 我会喜欢这份工作吗?
  • 我能得到这份工作吗?
  • 获得这份工作需要哪些技能?
  • 这个问题与你可以解决的其他问题相比有多紧迫?
  • 你在这个职位上真正有多少影响力?

尽量使问题尽可能具体。

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6.去调查

并非生命中的每一个决定都应该得到认真的研究,但职业决定会。

我们经常发现,人们在分析自己的选择时陷入了困境,而实际上,最好的选择是离开收集信息或者检验出他们的选择。例如,我们遇到了一个学术们,想要花一年长的休假,但不确定去哪里。他们想到了一段时间的决定,但没有考虑过一个星期的最佳选择,这可能更容易得多。

在调查你的选择时,我们发现考虑一个考试梯子以上升的成本顺序,并旨在解决您所识别的关键不确定性。

我们经常会遇到这样的人,他们在采取更低成本的方法了解更多关于什么是最好的之前,会考虑采取激烈的行动,比如辞职。

这是测试阶梯的示例:

  • 阅读我们的相关职业评论并进行一些谷歌搜索以学习基础(1-2h)。
  • 接下来你可以做的最有用的事情就是和当地的人交谈。合适的人可以给你比你能找到的写下来的更多的最新和个性化的信息。
  • 多和三个在当地工作的人交谈,读一两本书(20小时)。你也可以考虑和这个领域的职业顾问谈谈。在此期间,根据你的背景,找出最有效的进入该区域的方法。记住,当你和这些人交谈的时候,他们也在非正式地面试你——参见我们关于准备面试的建议后来的文章
  • 现在找一个可能需要1-4周时间的项目,比如申请工作,做相关的志愿工作,或者就你想关注的政策领域开一个博客。如果您已经完成了前面的步骤,您就会知道什么是最好的。
  • 现在考虑一下2-24个月的时间,比如工作安排、实习或研究生学习。在这一点上,在一家公司获得几个月的试用职位实际上是一种优势,因为这意味着双方都会努力快速评估你的适合度。

最有用的,但经常被忽视,步骤是只是申请大量的工作。我们经常发现人们在想一条路是否比另一条好,如果他们申请了,选择哪一条就很明显了。

如果幸运的话,在这些调查的某个时候,您的下一步就会变得清晰起来。

如果没有,那么您可以继续进行测试,直到您的时间用完,或者您认为您关于哪个选项是最好的最好的猜测不再发生变化(技术上来说,当信息价值低于测试的成本)。另一个拇指的拇指是决定的赌注越高,值得调查的时间越多。

目标不是信心。你可能总是对职业的许多方面感到不确定。相反,他们的目标是通过低成本的测试和基础研究找到可能的最佳排名。一旦你这样做了,学习更多的最有效的方法可能是选择一个选项并尝试它。

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7.做最后的评估

当你完成调查后,就该做决定了。这里有一些更多的决策技巧,帮助你的排名更准确。

考虑评分您的选择

第二步从1到10给你的选择打分是很有用的。有一些证据做出这样一个结构化的决定可以提高准确性。把你所有的分数加起来看看哪一项得分最高是很有用的。不要盲目地用分数来决定你的决定——它主要是一种探究你思维的手段。

在评估每一个因素时,我们有更多的建议职业框架的文章

颠倒下行分析

如果你想在让你的详细评估,然后还要考虑想象一个上行和下行场景为你的高级选项的完整的范围的可能性(相反的思维狭隘,这是常态,尤其误导世界行善,通常你的影响从哪里来的小机会巨大成功)。

一个简单的方法是考虑每一个“成功”和“失败”的场景。一个更复杂的选择是考虑:

  • 向上的情况——在一个可能的最好的情况下会发生什么?(更准确地说,这可能是前5%的结果。)
  • 下行情景 - 在合理的最坏情况场景中会发生什么?(例如,最糟糕的5%的结果。)
  • 中位数 - 最有可能发生的事情?

在每一种情况下,根据你之前定义的因素——影响、职业资本、学习等等,考虑这个选择的好坏。一个可取之处是,你经常能从失败中学到最多的东西,所以不利的情况可能没有看起来那么糟糕。

如果你用它们的概率来衡量每个场景,你就可以粗略估计期望值选项 - 这通常会以上行方案的价值为主。

您可能希望消除任何具有异常缺陷的选项。For instance, if you think pursuing an option might burn you out, bankrupt you, ruin your reputation, or holds another risk that could prevent you from making an impact in the future, it’s probably best to eliminate it so that you can ‘stay in the game’ and continue to have opportunities to contribute in the future. We talk more about Plan Z options later.

这也是值得对任何可能大大设置领域的行动方案非常谨慎尤其是因为这些数据很容易被低估。

如果您试图决定要专注于几年的哪个工作,那么您决定的一大部分应该是在长期(信息价值)中对您最适合的事情。这可能意味着最好将专注于具有最佳上行场景的路径,而不是最佳的预期值(提供缺点是类似的)。这是因为如果实现了上行场景,则可以坚持下去,如果不是,则可以切换到其他内容。这种不对称意味着它是有理的态度。

检查你的肠道直觉

在你完成评估之后,休息一下,重新排列你的选项。

一旦你做了一个排名,注意如果您的肠道直觉感觉不安。你不能简单地凭直觉做出好的职业决定,但你也不应该忽视你的直觉。你的直觉擅长于那些你有很多机会进行实践并得到相对快速反馈的决策方面,比如参与其中的其他人是否值得信赖。但你的直觉并不擅长评估新情况就像许多职业决定一样。

如果您的肠道感到不安,请尝试确定为什么您有这种反应,以及在这种情况下与您的肠道是否有意义。良好决策的理想是结合直观和系统的方法,并使用每个的最佳方面。

睡觉也是一个好主意。这可以帮助您处理信息。它还减少了你在那一刻受到你心情的可能性。

减少偏见的方法更多

如果您想进一步,这里有一些其他技术可以帮助减少思维中的偏见:

  • 问问自己为什么你对你的排名很有可能是错误的。这是这是减少偏见最有用的建议之一
  • 预验证和预党:想象一下,你采取一个选择,但两年后你已经失败了,后悔了 - 出了什么问题?然后想象一下,它比你预期的选择更好 - 发生了什么?这有助于扩展您对可能的内容的看法,这往往太窄。
  • 更改框架。想象一下你已经做了决定,你有什么感觉?一年后你会有什么感觉?10年后呢?你会建议朋友做什么?
  • 问别人。不得不证明你对别人的推理可以快速揭开洞穴。你也可以问他们认为你最有可能出错的人。

更先进的决策技术

关于如何做出良好决定,还有更多的要说。例如,经常决定归结为预测,特别是关于您在一个地区成功的可能性以及不同干预措施的预期影响。

例如,为了更好地预测,可以使基础概率预测从多个角度,根据它们的预测能力将它们结合起来。你应该尝试用“贝叶斯”方法更新你的证据。你可以把预测分解成多个组成部分,称之为“费米估计”。你可以通过培训来改进你的校准。

以下是我们对决策的进一步建议:

下面是一些更高级的阅读材料:

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8.尽力而为,然后准备适应

在某些时候,你需要做出决定。如果你很幸运,你的一个选择将比其他选择明显更好。否则,决定将是艰难的。

不要对自己太辛苦:目的是为了获得最佳选择,你可以获得证据。如果你已经通过了上面的过程,那么你就把自己放在一个良好的决定中。

以下是您可以采取的一些进一步的步骤来减少缺点。

B计划

首先,如果你的首选不起作用,做一个后备计划。

  • 为什么你的顶级期权最有可能不锻炼?
  • 在这种情况下你会怎么做?列出A计划附近任何可能的替代方案,并将其称为你的“B计划”。例如,如果你已经有了一份工作,并且正在申请一个硕士课程,那么有一种可能是你没有进入你想要的课程。在这种情况下,你的B计划可能是在你的工作岗位上再呆一年。
  • 我们经常在自己的文章中提到附近的替代方案和“退出方案”职业评论和概要文件优先路径

考虑如何订购您的选项

在做上述练习时,你可能会意识到从期权X转换到期权Y要比从期权Y转换到期权X容易得多可逆比Y.

例如,在完成博士学位后,学术界的每个人都同意,如果你离开,就很难再进入。这是因为获得一个永久的学术职位竞争非常激烈,任何你不投入的迹象都会把你排除在外(特别是在某些学科)。这意味着,如果你不确定在读完博士后是否要继续从事学术工作,通常最好是继续。

如果您尚未启动PHD,并且想尝试其他内容,那么在开始之前最好这样做。

它有时会更好地输入更可逆的选项,即使您对其最有信心也不太自信。如果您是对的,它无法锻炼,无论如何,您可以稍后返回您的顶级选项。

问自己是否对订购的思考应该导致你重新划伤你的选择。

Z计划

你可能会面临意想不到的挫折,所以制定一个“Z计划”也很有用。这里有一些问题可以帮助你做到这点。

  • 如果您拍摄您的顶级选项,最糟糕的情况可能是什么?许多风险并不像他们首次似乎那样糟糕,但要注意任何可能永久减少幸福或职业资本的东西。
  • 如何减少发生最坏情况的机会?难以提供一般建议,但经常有方法可以减轻风险。
  • 如果发生了最坏的情况,那么你会做什么来应对什么?称呼这个'计划z'。一些常见的选择包括:采取临时工作来支付账单,与父母一起搬回或储蓄储蓄。最有意义的是,依赖于你的情况。
  • 你的计划z是否可以容忍?如果没有,那么你应该修改你的计划A来构建更多的职业资本,以便你处于更好的位置来冒险冒险(例如,拿一份让你拯救更多钱的工作)。如果是,很棒 - 希望这项练习将使您的计划更容易致力于您的计划A.

设置审查点

最后要记住的一点是,你的下一步职业生涯可能只需要1-4年的时间建立职业是一个逐步的过程,而不是一次性决定 - 如果您提出到下一个修订点,您将更好地关注您的顶级选项,并在其到达时更准备。以下是一些额外的步骤:

  1. 时间表在六个月或一年内审查您的职业。我们做了一个职业评论工具让它更容易。
  2. 设置签到点。列出一份能告诉你走错路的迹象清单,并承诺在这些情况发生时重新评估。例如,在顶级期刊上发表大量论文是学术生涯成功的关键,因此,如果你在博士毕业前没有在顶级期刊上发表至少一篇论文,你可以致力于重新评估学术道路。
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9.采取行动

一旦您的计划设置,它是时候专注于执行了。如何执行不是本文的主要重点,但这里有一些进一步的资源。

首先,将你的计划转化为具体的下一步。把你要做什么,什么时候做写下来。设置'实施意图'让你更有可能坚持到底。

想了解更多关于如何增加你在某条道路上成功的机会的想法:

您可以采取最有用的步骤之一是与想要产生影响的其他人组成。那里有许多伟大的社区,通常集中在特定问题。您的第一步可能会尝试在与您相关的社区中遇见人。

我们还帮助建立了“有效利他主义社区”,这是一群人利用证据和理由,找出产生积极影响的最佳方式。188bet金宝博官网网址这个社区并188bet金宝博官网网址不适合所有人,但通过它,我们认识了一些最令人印象深刻的人。了解更多关于如何参与其中

注释和参考资料

  1. 我们牵连的一些来源包括以下内容,以及上面列出的那些:

    伊尼斯。怪诞行为学。纽约:哈珀柯林斯出版社,2008年。

    阿尔克斯,哈尔·R,还有凯瑟琳·布鲁默。“沉没成本的心理。”组织行为和人类决策过程35.1(1985): 124 - 140。

    Heath,Chip和Dan Heath。果断:如何在生活和工作中做出更好的选择。随机房子,2013。

    道格拉斯·w·哈伯德《如何衡量任何事物》。发现商业中“无形资产”的价值(2007)。

    Keeney,Ralph L.和Ralph L. Keeney。以价值为中心的思考:创造性决策的途径。哈佛大学出版社,2009年。

    丹尼尔·卡尼曼。思考,快速缓慢。Macmillan,2011年。

    Larrick,Richard P.“拓宽决策框以取得有效的决定。”组织行为原则的手册(2009):461-480。

    特沃斯基,阿莫斯和丹尼尔·卡尼曼。《不确定下的判断:启发式和偏见》科学185.4157(1974年):1124-1131。

  2. 如果您在合理的最佳案例场景中会发生的情况而不是在预期值方面进行评估,那么信息的价值已经有所捕获。这是我们讨论的“上置信区间”算法布莱恩·克里斯蒂安的播客